编者按：盛会的“风口”，时代的潮涌。红网益阳站、赫山区融媒体中心与您相约“二十大时光”，在田间、街角，读报告、谈发展。以“赫山十六章”，微观“中国式现代化”。
彭正武（左一）值守疫情防控。
红网时刻记者刘慧婷田伶见习记者孙欣玮赫山融媒体中心记者刘稀尉通讯员曹艳夏源益阳报道
“二十大报告提出，积极发展基层民主，健全基层党组织领导的基层群众自治机制，完善基层直接民主制度体系和工作体系。”彭正武对此深有感触。
彭正武（右一）整治小区卫生情况。
银桥小区位于益阳市赫山街道梓山社区，小区的前身是益阳县丝绸厂，建于上世纪九十年代，属于典型旧式小区。年改制后，由单位职工成立物业管理委员会服务小区居民，因当时物业费定价偏低，加之缺乏管理经验、服务不到位，最终导致物业无法正常运行。物业弃管后，管理服务陷入了“断档期”，大型废弃物和“僵尸”车辆的乱停放，让老居民彭正武看在眼里，疼在心里。
当时，作为公家财产的现党支部办公室，原用于职工居民办公和储藏杂物，室内设施简陋，地面也未做防水处理，只是简单将裸露的水泥平整了一番。由于办公室位处一楼，地势较低，每当雨季来临，室内都会被雨水淹没，长时间的雨水浸泡，导致办公室在放晴之日浸出一股异味，附近路过的居民，都会捏着鼻子小跑逃离此处。“起初来这儿办公，一下雨，我就要准备盆、桶进行一场‘排水救援’。”彭正武回忆到。
彭正武（右一）与同事商谈小区公共事务。
“怎么样才能改变，怎么样才能让治理重回正轨？”这是彭正武发自内心的声音。年，社区党总支广泛走访了解后，开始着手组建小区管理服务机构。经过调整，小区管理服务站最终由7人组成，经银桥小区居民代表大会、业主委员会通过后，以“2+5”组合模式开展服务，即2名社区党员交叉任职，5名小区业主群策群力，主动承担小区公共事务。以党员领当先锋，让小区治理有商议的“好去处”。
年，彭正武通过业主委员会选举，成为了银桥小区的党支部书记。一接手这项工作，就将自治自理的“合唱声”高响，通过居民座谈会、走家入户等方式，牵头带领进行小区环境改造，至此小区也换上了“新颜”。在数月改造后，银桥小区的道路整洁干净，车辆停放有序，杂草丛生的荒地和私搭乱建的菜园子被重新规划成数十个停车位。不仅路口处新装了近百个监控探头，就连昔日的“水帘洞”也焕然一新。
“看地上这些块色不同的瓷砖，下面都进行了改造，挖了沟槽。现在，这里正儿八经变成了办公的好地方。”彭正武说道。现在，居民每路过党支部现在的办公室，看到室内如此干净、整洁，都会觉得心里暖暖的，时不时会去进去坐一坐，享受当下的舒适。
自银桥小区成立党支部以来，从线上到线下，所有业主都能在小区治理问题时站出来，多方聚力合力，实现了一条“自我管理、自我服务、自我监督”三种治理模式的自治新道路。
总策划：夏艳辉曾小颖
总监制：王乐丰
策划：向杰李微刘慧婷
设计：田伶
执行：孙欣玮王新凤何西超郭轩刘稀尉
特别鸣谢：八字哨镇兰溪镇金银山街道会龙山街道龙光桥街道桃花仑街道赫山街道岳家桥镇欧江岔镇衡龙桥镇沧水铺镇泥江口镇泉交河镇新市渡镇笔架山乡龙岭工业园
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